El método de gestión por competencias profesionales de Estrategia Local avanza en las entidades locales

En la actual etapa de austeridad y de prioridad a la salida de la crisis los métodos innovadores de Estrategia Local de gestión de las personas de las instituciones públicas están ganando crédito día a día.
Así, en el Ayuntamiento de Avilés (foto) acaba de celebrarse un seminario formativo a 20 personas del equipo directivo y técnico de todas las áreas municipales, sobre "Gestión por competencias, evaluación del desempeño y carrera profesional", dirigido por Albert Calderó, subdirector de Estrategia Local, una oferta formativa de iniciación a estos nuevos métodos de gestión para la función pública adaptados a los nuevos tiempos.
Al mismo tiempo en el Consejo Comarcal del Maresme, una entidad supramunicipal con más de 100 funcionarios, de los cuales más de 70 con título universitario, se está avanzando en la puesta en práctica de un sistema integrado de dirección por objetivos, gestión por competencias, profesionalización de la línea jerárquica y evaluación del desempeño, en un proceso que ha contado desde su inicio con la asistencia técnica de Estrategia Local; actualmente está en fase avanzada un proceso de apoyo técnico mediante seminarios formativos periódicos, dirigidos también por Albert Calderó, para el equipo interno de dinamizadores, que ya ha completado la diagramación de competencias de todo el personal de la institución, y actualmente elabora el primer plan de objetivos de aprendizaje profesional del personal, que es otra de las prestaciones del sistema.