Una idea para preparar en cada institución local unas nuevas bases para el acuerdo entre la institución y los sindicatos de funcionarios

Desde Estrategia Local estamos difundiendo una propuesta para, aprovechando las semanas de tranquilidad interna que conllevan las elecciones, se lleve a cabo con la aportación de Estrategia Local una actividad de seminario, formativa y de debate, que llamamos el Seminario "MANO A MANO"

Bajo el título de "Bases innovadoras para un acuerdo entre las instituciones locales y la representación sindical sobre el aumento de la eficacia en la era de la austeridad", la propuesta consiste en celebrar un Seminario interno en cada institución, de 20 horas de duración en tres o cuatro días intensivos, para el debate entre dos tipos de participantes: Por un lado, los directivos, mandos intermedios y técnicos de gestión de personal, y por otro lado, a los representantes sindicales, para el debate de sistemas innovadores de gestión en el marco de la austeridad, debatiendo y explorando posibles bases para un acuerdo entre la institución y los representantes para la mejora de la eficacia y la eficiencia en el marco de la austeridad pero sin renunciar a mejoras.

Hay que tener en cuenta que la nueva era de la austeridad inevitable no puede ser una era de meros recortes de derechos para los funcionarios y empleados públicos. Hay que encontrar nuevas fórmulas de gestión que, sin perder de vista la necesidad inevitable de la contención de costes, sea posible incentivar el aumento de la eficacia y la eficiencia. Mejorar no es hacer recortes, mejorar es conseguir un aumento de la productividad y la eficacia y un mayor valor añadido social sin aumento de costes y en lo necesario con alguna reducción de los mismos. ¿Es posible esta cuadratura del círculo? Este seminario plantea un conjunto de soluciones innovadoras y propone un debate sobre las mismas a los directivos, mandos intermedios y técnicos de gestión de personas y a los representantes sindicales de las instituciones locales que lo deseen, aprovechando los meses de baja actividad por la convocatoria electoral.

TEMARIO: 1. ¿Austeridad quiere decir recortes o quiere decir otra cosa? 2. Innovación en las condiciones de trabajo: Profesionalización de la jerarquía, descentralización, transparencia, carrera profesional. Métodos y soluciones. 3. Productividad, evaluación del desempeño y desarrollo profesional: cómo poner en práctica el Estatuto Básico del Empleado Público. 4. Gestión por competencias, un método para el desarrollo profesional y el aumento de la eficacia. Experiencias prácticas. 5. Evaluación de la productividad, el desempeño y los aprendizajes profesionales con objetividad y equidad. 6. Una propuesta práctica: el Comité Mixto de Equidad Retributiva. 7. Sistemas de carrera profesional desde la legislación vigente: gestión innovadora del complemento de productividad, del complemento de destino, del complemento específico. 8. El enriquecimiento de los puestos de trabajo. La revisión continua de la valoración de puestos de trabajo. 9. Métodos y forma de financiación: los planes de austeridad y modernización. Experiencias prácticas.

Si alguien está interesado en esta propuesta puede ponerse en contacto con nosotros, 901100032