Albert Calderó, subdirector de Estrategia Local, ha sido invitado a participar como ponente en el VI Congreso sobre Gestión de Recursos humanos en la Administración Pública organizado por el Ayuntamiento de Vitoria-Gasteiz, que se celebrará del 9 al 11 de junio.

En la ponencia Albert Calderó abordará los problemas prácticos de aplicación del Real Decreto-ley 8/2010 sobre reducción del déficit público recientemente aprobado, en el marco de las estrategias que todas las instituciones deberán poner en marcha para solventar la actual grave situación de déficit de nuestras instituciones públicas.

Es la segunda vez que Calderó participa como ponente en este foro, pues ya en la primera convocatoria de este Congreso, en el año 2005, presentó la ponencia marco inaugural, “Gestión de servicios públicos, sistemas retributivos y relaciones laborales”

Por Albert Calderó

La riqueza de excusas con que los alcohólicos justifican su adicción y aplazan una y otra vez la terapia es proverbial: “No soy alcohólico, sólo bebo un poquito”… “Lo controlo, si quisiera lo dejaría ahora mismo”…”El alcohol me consuela de mis muchos problemas”…etcétera, etcétera…

Es lo mismo que les sucede a muchos políticos, directivos y técnicos de nuestras instituciones públicas con la adicción que hace estragos entre ellos, la adicción al incremento del gasto público. Como con el alcohol, la adicción se adquirió cuando estaba socialmente aceptada y justificada: durante treinta años se aceptó que era necesario incrementar el gasto público, que estaba muy por detrás del grado de desarrollo de nuestra economía. Pero de este modo el gasto público fue subiendo, y subiendo, y subiendo… y hace ya años que hemos superado a la mayoría de países de nuestro nivel de desarrollo en la proporción de nuestro gasto público sobre el PIB. Pero treinta años de crecimiento explosivo del gasto han creado adicción, y muchas instituciones de todos los colores políticos no saben hoy hacer otra cosa que gestionar el incremento continuo del gasto.

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Por Albert Calderó

Este es el primero de una serie de artículos breves dando a conocer experiencias prácticas de ahorro en los presupuestos públicos de instituciones de diversos países; si bien todavía hoy tenemos en España un buen número de instituciones que no quieren enterarse de que están en crisis, y siguen funcionando como siempre, esperando no se sabe qué milagro, empiezan a ser también numerosas las que ya han decidido hacer algo. Para ellas estas sugerencias, no tanto para copiar, que a veces también, sino para promover la idea de que el ahorro público no sólo es necesario, sino que también es posible.

En diversos estados del norte de Estados Unidos (Indiana, Vermont, Pennsylvania, Maine, Michigan, Illinois…) empieza a extenderse entre las instituciones competentes en carreteras y caminos rurales (Estados, condados, municipios) la idea de levantar el pavimento de las carreteras y caminos rurales de escasa circulación pavimentados con mezclas asfálticas u hormigón y volver al tradicional piso de grava compactada.

En efecto, se ha estudiado que los pavimentos de hormigón o mezclas asfálticas padecen con facilidad grietas, socavones y baches, sobre todo en zonas con grandes oscilaciones de temperatura. Estos desperfectos suponen un riesgo grave si no son reparados, y son de muy costosa reparación. Por tanto han decidido levantar estos pavimentos y volver a la grava, una operación barata y de mantenimiento más barato todavía. Leer más