Jordi Oliveres hace una ponencia en la Asamblea del Foro de Jóvenes Electos de la ACM

David, Font, alcalde de Gironella, ha sido elegido como el nuevo presidente del Foro de Jóvenes Electos en la asamblea celebrada en Igualada, tomando el relevo de Miquel Buch que hasta ahora tenía la presidencia de este órgano dependiente de la ACM.

La Asamblea ha reunido a jóvenes electos de toda Cataluña. El Foro de Jóvenes Electos es un órgano de la Asociación Catalana de Municipios que tiene como finalidad representar y promover los intereses de los jóvenes electos de hasta 35 años. Al acto han asistido una cincuentena de concejales/as, consejeros/as, concejales/as de juventud y consejeros comarcales, que pertenecen a entes locales o comarcales asociados a la ACM.

Jordi Oliveres, ha hecho una ponencia centrada en las capacidades de liderazgo, bajo el título "Quién es Quién, como no equivocarse organizando equipos".

Al acto han asistido, entre otros, jóvenes concejales de municipios como Cabrils, Berga, Arbúcies, Arnés, Martorell, Malgrat de Mar, Cardona, Barcelona, El Masnou, Sant Pol de Mar, Sant Joan Despí, Sant Esteve Ses Rovires, La Seu d'Urgell, Rubí, Alcarràs, Seva, Orís o Argentona.

Curso de formación de Directivos Locales de la Diputación de Pontevedra

Se está celebrando en Pontevedra la primera edición de un Curso de formación de Directivos Locales, fruto de un acuerdo de colaboración entre la Diputación de Pontevedra, la Universidades de Vigo y la Escola Galega de Administración Pública. Es un curso de 300 horas de duración destinado a funcionarios de la Diputación y de los Ayuntamientos y entes locales de la provincia.

En la presentación pública del curso la diputada provincial Begoña Estévez declaró que ''A crise obriga a solucións innovadoras que permitan manter niveis de calidade e máis eficiencia nos servizos públicos. A racionalización da Administración conducirá a cambios estruturais nos que se requerirá personal formado e cualificado, con capacidade interdisciplinar e traballo en equipo''.

Albert Calderó, Subdirector de Estrategia Local, forma parte del profesorado del curso, impartiendo el módulo formativo sobre “Análisis organizativo y estrategias de cambio de la Administración Local”. Participan también otros conocidos expertos en gestión pública local, como Enrique José Varela, de la Universidade de Vigo, director del curso, y Manuel Zafra, profesor de la Universidad de Granada y ex Director General de Administración Local de España y de la Junta de Andalucía.

Estrategia Local participa en un Seminario para políticos locales de la FEMP

La Federación Española de Municipios y Provincias, dentro de su programación formativa específica para Alcaldes y Concejales, ha previsto celebrar en su sede de Madrid los días 14 y 15 de diciembre próximo un Seminario sobre eficiencia, calidad y buen gobierno.

La sesión final de dicho seminario consistirá en un taller cuyo tema será: “Cómo poner en marcha planes de modernización, austeridad y eficiencia en los Ayuntamientos”. Este Taller, de cuatro horas de duración, será impartido por Albert Calderó, Subdirector de Estrategia Local.

Otros ponentes serán Javier Suárez Pandiello, Catedrático de Economía de la Universidad de Oviedo; José Luis Moreno, Profesor de la Universidad Complutense de Madrid y ex Director General de Calidad de la Comunidad de Madrid; Manuel Rodríguez Maseda, Gerente del Organismo Autónomo de Recaudación de la Diputación de Salamanca; y Carlos Vivas Urieta, Director de Presupuestos del Ayuntamiento de Barcelona y ex Director de Estrategia del Ayuntamiento de Sant Cugat del Vallés.

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Cursos destacados 2011

Gestión por competencias, evaluación del desempeño y carrera profesional (20/10 horas lectivas)

CARACTERÍSTICAS: Curso en cada institución para altos cargos, directivos y mandos intermedios.

FORMATO:OPCIÓN A: 20 HORAS LECTIVAS, divididas en 3 o 4 jornadas consecutivas. OPCIÓN B: 10 HORAS LECTIVAS, divididas en 2 jornadas consecutivas. Máximo de 25 asistentes.

OBJETIVO: Revisar las prescripciones legales en materia de productividad y desempeño, estudiar los conceptos y métodos de gestión de la productividad, la evaluación del desempeño y la planificación y gestión de carreras profesionales, y particularmente el método de gestión por competencias profesionales, y aprender sistemas prácticos y factibles para su puesta en marcha en las instituciones locales actuales, en el marco de la actual exigencia de austeridad y contención de costes.

TEMARIO:

1. Productividad, evaluación del desempeño y carrera profesional en el marco de la crisis económica y la exigencia social de austeridad de las instituciones.
2. Productividad, evaluación del desempeño y carrera profesional en el Estatuto Básico del Empleado Público y en el resto de la legislación vigente.
3. Gestión por competencias, conceptos y métodos. La gestión por competencias profesionales. Experiencias prácticas.
4. Fijación de objetivos e indicadores y evaluación de la productividad, el desempeño y los aprendizajes profesionales.
5. Sistema de evaluación y formas de garantía de la imparcialidad y objetividad del sistema. Una propuesta práctica: el Comité Mixto de Equidad Retributiva.
6. Sistemas de carrera profesional desde la legislación vigente: gestión del complemento de productividad, del complemento de destino, del complemento específico.
7. El enriquecimiento de los puestos de trabajo. La revisión continua de la valoración de puestos de trabajo. Métodos y forma de financiación: los planes de austeridad y modernización. Experiencias prácticas.
8. Carrera profesional. Planificación de carrera, planificación de aprendizajes profesionales y planes de empleo.

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