CARACTERÍSTICAS: Combinación de aprendizajes colectivos e individualizados, mediante tutoría y coaching, de conceptos, estrategias, métodos y competencias innovadores de gestión de personal, para altos cargos, directivos y mandos intermedios de recursos humanos, organización y gestión interna en la administración local.
FORMATO SEMIPRESENCIAL: Para cada módulo, 12 horas presenciales colectivas en 2 días intensivos consecutivos + 2 horas individuales de tutoría para cada asistente + 1 mes de trabajos prácticos con tutoría a distancia + 1 hora individual de tutoría para cada asistente de feedback + 6 horas presenciales colectivas de cierre en un día. Carga lectiva individualizada: 40 horas. Para un máximo de 16 asistentes y un mínimo de 4.
OBJETIVO: La finalidad de este curso es el aprendizaje y entrenamiento práctico de competencias avanzadas de gestión de personal, que sin vulnerar la legalidad vigente permiten un gran desarrollo de la eficacia y eficiencia de las instituciones locales, en un contexto de crisis y por tanto de no incremento sino de restricción de plantillas. Entendiendo por competencias los conjuntos de combinaciones típicas de actitudes, aptitudes, conceptos, métodos, habilidades y destrezas directivas necesarias para producir una mejora significativa en la eficacia de la gestión de personal.
TEMARIO: (contenidos adaptados a cada institución)
1. Desarrollo organizativo en el marco de la crisis, la austeridad y la estrategia institucional: Gestión del sistema jerárquico, dirección ejecutiva y dirección estratégica, gestión de planes y proyectos, gestión de la transformación no traumática de las estructuras organizativas.
2. Actualización y mejora continua de la relación de puestos de trabajo: Métodos de actualización gradual de la relación de puestos de trabajo y de las retribuciones. Modernización gradual del sistema retributivo. Generación de recursos para la actualización de puestos de trabajo y retribuciones.
3. Gestión de puestos de trabajo por competencias, planes de carrera, promoción profesional, formación y aprendizaje: Gestión por competencias y trayectorias profesionales. Gestión por competencias y evaluación del desempeño.
4. Métodos avanzados de evaluación del desempeño: Metodología. Evaluación del desempeño y sistema jerárquico. Sistemas de control. Evaluación de los aprendizajes, evaluación por objetivos. Retribución de la evaluación del desempeño.
PRECIO: 4980 € por 4 participantes, más 600 € adicionales por cada participante adicional, más gastos de desplazamiento más IVA.