REGI Nº3

Febrero 2008

En Estrategia Local estamos terminando de preparar la edición de 2008 de nuestro catálogo de formaciónpara aportar nuestras propuestas a los planes de formación interna de las instituciones, que se ha demorado porque estamos poniendo a punto muchos cursos nuevos.

Como un avance del mismo estamos enviando estos días un pre-catálogo de cursos nuevos para difundir en las instituciones a todos los niveles las novedades del Estatuto Básico del Empleado Público; en él hay cursos divulgativos para los funcionarios y empleados públicos en general, un curso para directivos y mandos intermedios y un curso más denso para técnicos de recursos humanos.

Iniciamos también hoy en esta revista electrónica la publicación de nuestros comentarios actualizados sobre artículos concretos del Estatuto Básico del Empleado Público, una ampliación y actualización del libro de comentarios que publiqué en 2007 y que todavía está a la venta. Seguiremos publicando en REGI comentarios actualizados al calor de nuestras experiencias de consultoría de recursos humanos en las instituciones públicas.

Otra cuestión de actualidad es la viabilidad de aplicación a las instituciones públicas de los cuadros de mando de indicadores de gestión, una herramienta muy en boga en el mundo empresarial, y también en las instituciones de los países avanzados. Difundido y popularizado sobre todo por Robert S. Kaplan y David P. Norton en su libro "The balanced scorecard" de 1996, es hoy una referencia mundial en materia de planificación y gestión por objetivos y resultados. Podemos estudiar una aplicación interesante en el Estado de Florida (USA).

Nada más por el momento, cordiales saludos y hasta la próxima