Teorema de Calderó sobre estrategia del cambio organizativo eficaz
Este es el Teorema de Calderó sobre estrategia del cambio organizativo eficaz:
Empecemos definiendo los términos del teorema.
Cambio organizativo eficaz - COE
Cualquier cambio organizativo eficaz es un proyecto llevado a la práctica con éxito. Es siempre un proyecto porque siempre el cambio organizativo contiene una alta dosis de incertidumbre y experimentación. En cualquier organización un cambio organizativo con éxito facilita el éxito del siguiente cambio organizativo, pero no reduce el carácter proyectual del mismo, porque si el anterior tuvo éxito la organización ha cambiado, y no podemos presuponer el mismo comportamiento y resultado si el sujeto no es el mismo y el proyecto tampoco.
Cambio Máximo Viable - CMV
El grado máximo de cambio que puede experimentar una organización mediante un proyecto de cambio organizativo eficaz es limitado, tiene un techo. Una organización que afronta un cambio organizativo asume que durante un tiempo determinado abordará una doble misión, por un lado seguir llevando a cabo sus funciones ordinarias y por otro lado, y al mismo tiempo, concebir, acordar y poner en práctica el cambio organizativo. Esto supone una sobrecarga de trabajo y un estrés considerable que no pueden superar cierto grado ni prolongarse más allá de cierto período de tiempo. Si existe el apoyo externo de consultores competentes el límite puede ser más alto, pero seguirá existiendo.
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